Zielvereinbarung

Zielvereinbarung innerhalb des Jobs

Man erreicht nicht nur privat mehr, wenn man sich genaue Ziele steckt, sondern auch beruflich. Daher ist es bereits in einigen Unternehmen Gang und Gebe in Absprache mit dem Chef bzw. Führungskraft bestimmte Ziele zu definieren. Bevor Sie jedoch dahin gelangen und eine Zielvereinbarung im Job besprechen, müssen Sie zunächst einen Job finden. Dazu gehört, dass Sie vielleicht auch mit Hilfe eines Business Coach ein aussagekräftiges Anschreiben,Bewerbung, Lebenslauf etc. erstellt haben, um Ihre Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt zu maximieren. Viele Menschen unterschätzen wie viel Raum der Beruf im Leben jedes einzelnen ausmacht und wie groß demnach die Auswirkungen aufs Privatleben sein können, wenn Sie sich in Ihrem Job + Karriere nicht wohl fühlen. Oberstes Gebot ist also, nach dem Job zu streben, der Sie wirklich interessiert und den Sie wirklich machen wollen.

Wie sieht eine Zielvereinbarung aus?

Wenn es dann tatsächlich um Ihre Karriereplanung im Unternehmen geht, kann die Zielvereinbarung innerhalb einer Firma von großer Hilfe sein. Diese hilft Ihnen sich selbst besser einzuschätzen. Und wenn Sie das gesetzte Ziel nicht erreichen, bedeutet dies nicht gleich, dass Sie nicht befördert werden. Wenn innerhalb eines Unternehmens ein Ziel vereinbart wird, wird dies unter bestimmten Voraussetzungen getan. Das heißt, dass diese Ziele 'smart' sein müssen. 'Smart' setzt sich dabei aus den Adjektiven spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminierbar zusammen. Nur Ziele, welche diese Voraussetzungen erfüllen, können dabei als Ergebnis einer Zielvereinbarung gelten. Auf diese Weise kann genau festgestellt werden, ob ein Ziel erreicht wurde oder nicht. Ist letzteres der Fall, wird gemeinsam besprochen, warum es nicht gelang. Eine Diskussion auf einer solchen Grundlage wird auch Ihnen helfen, sich in Ihrem Job sicherer zu fühlen und Ihr Auftreten verbessern.

Zielvereinbarung und Vorgesetzte

Aber nicht nur Ihr eigenes kompetentes Auftreten und strukturierte Arbeitsweise ist Grundlage für eine gelungene Umsetzung einer Zielvereinbarung, sondern auch das Verhalten Ihres Vorgesetzten. Werden die Regeln beim vereinbaren eines Ziels nicht von beiden Seiten eingehalten, macht dies eine Zusammenarbeit deutlich schwieriger. Daher ist es wichtig, dass auch Vorgesetzte in regelmäßigen Abständen Führungstrainings belegen. Ein Führungskräfte-Training schult Menschen in Führungspositionen, besser mit Angestellten umzugehen, sie zu motivieren und zielorientierter und konstruktiver zu arbeiten.